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富士康厂长分享:31页精益治理尺度作业三要素,尺度作业流程

更新时间  2021-07-12 08:51 阅读
本文摘要:分享职场干货,能力提升!为职场精英打造小我私家知识体系,升职加薪!精益治理尺度作业三要素目录一、三要素的意义二、生产节奏三、作业顺序四、尺度手持什么是尺度作业?在节奏时间内,以有效的操作顺序,在同一条件下重复举行的操作。即以人的行动为中心,将高品质的产物(无不良)宁静、有效地(无浪费)举行生产的做法。尺度作业要实现的目的执行节奏简直定生产线实际运行的节奏时间。是凭据实际情况思量综合可动率而确定的实行节奏。

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